• WhatsApp / Wechat: +8613609677029
  • jason@judipak.com
  • Rozhovor s Patrikem Hoffmannem, výkonným viceprezidentem WatchBox Švýcarsko | Doba sledování

    Po téměř 20 letech práce ve společnosti Ulysse Nardin a šesti letech ve funkci generálního ředitele značky Patrik Hoffmann v srpnu 2017 oznámil, že opouští společnost vlastněnou Keringem. Hoffmann byl hnán k nové výzvě a rozhodnut zůstat v hodinářském průmyslu. se spojil s WatchBox, rychle rostoucím online prodejcem použitých hodinek, aby vedl švýcarskou základnu této organizace. Nedávno jsme se s Hoffmannem posadili, abychom diskutovali o životě v jeho nové roli, o jeho minulosti a o důležitosti certifikovaných použitých hodinek.

    Byla to náhoda, že můj úplně první zaměstnavatel, hodinky Oris, sídlí jen pár kilometrů od místa, kde jsem vyrůstal. Přestože jsem se vzdělával ve financích, rozhodl jsem se rozvinout svou kariéru v hodinářském průmyslu, protože kombinaci nejlepšího řemesla a mikromechaniky v kombinaci s uměním, designem a v omezené míře i módou najdete pouze v hodinkách. průmysl.

    Převzetí vedoucí role ve společnosti Ulysse Nardin po smrti Rolfa Schnydera v roce 2011, po kterém následoval úplný rozvoj výroby, transformace Ulysse Nardin z „patrona“ na podnik řízený managementem, což připravilo cestu k prodeji Ulysse Nardin v roce 2014. V letech 2014 až 2017 jsem vedl integraci Ulysse Nardin do skupiny Kering.

    Pokud je pravidelně nošena a oceňována sběratelem. Hodinky, které nemají čas na zápěstí, nestojí za sbírání, protože je ostatní lidé nedokážou ocenit a vidět a protože nesplní skutečný účel, proč byly vytvořeny: ukazovat čas!

    Jakákoli komplikace, která byla chytře zjednodušena. Vždy mě ohromila jednoduchost a složitost, kterou se Ludwig Oechslin stal známým.

    Především proto, že existuje skutečná potřeba ze strany koncových spotřebitelů, která byla výrobci a prodejci hodinek opomíjena. Díky novým technologiím, rychlému rozvoji elektronického obchodování v hodinářském průmyslu, spotřebitelům, kteří jsou vysoce vzdělaní a mají skvělé znalosti o značkách, produktech a skutečných hodnotách – se trhy staly vysoce transparentními. Hodinářský průmysl po desetiletí káže, že mechanické hodinky vydrží staletí. Věřím tomu také; proto se také domnívám, že hodinky lze považovat za nové i po pěti nebo 10 letech.

    Hodnoty, které jsou odrazem trhu a spotřebitelů, jsou důležitější než oficiální maloobchodní ceny. Skutečná hodnota značky a/nebo jejích produktů se odráží ve vnímání spotřebitele a v tom, co je spotřebitel ochoten zaplatit, a ne v tom, co říká cenovka. Vidím také velmi jasnou korelaci mezi luxusem, nedostatkem a hodnotou z druhé ruky.

    Je samozřejmé, že značky, které chápou, že kvalita, spravedlivé oficiální maloobchodní ceny a nedostatek ve výrobě učiní značku žádoucí v segmentu ojetých vozů. Marketing v tom jistě hraje roli, ale z dlouhodobého hlediska je to skutečný produkt, který dělá rozdíl.

    Vidím tři hlavní výzvy. Hodinářský průmysl byl příliš dlouho příliš daleko od koncového spotřebitele a potřebuje se naučit skutečně komunikovat a naplňovat potřeby svých zákazníků. Internet, sociální média, e-commerce a rychle rostoucí segment ojetých vozů přinesly na trh transparentnost a každý zákazník, který se chce dozvědět více o výrobě, produktu a především jeho skutečné hodnotě, nemá více překážek k tomu. Zadruhé, integrace značek do skupin vede k benchmarkingu, následování ostatních, k naplňování potřeb akcionářů namísto spotřebitelů, a průmysl, který ztrácí inovativní mysl ve prospěch manažerů, kteří jsou poháněni excelovými listy a powerpointovými prezentacemi. místo vášně a podnikatelské svobody a riskování pro nové podniky. A konečně se domnívám, že toto odvětví ztratilo své dědictví zaměření na talentované řemeslníky, umělce a hodináře a jejich klienty, aby komunikovali a informovali o generálních ředitelích, slavných bloggerech a celebritách.

    Byl jsem ještě na střední škole a pamatuji si, že jsem vlastnil hodinky Oris. Dodnes si pamatuji, jak to vypadalo: Byly to chromované malé hodinky s ciferníkem s červenými a modrými kroužky a arabskými indexy. V té fázi jsem nevěděl, že někdy skončím s kariérou v hodinářském průmyslu.

    Byl jsem pozván, abych představil obchodní model WatchBox svému bývalému zaměstnavateli, kterého zajímal samotný důvod, proč jsem se rozhodl neodejít do důchodu, jak jsem původně plánoval.

    Užívejte si a noste své hodinky a oceňte řemeslnou zručnost a hodináře, umělce, techniky a inženýry, kteří ovládli a vytvořili mimořádnou mikromechaniku.

    Komentář document.getElementById(“komentář”).setAttribute( “id”, “a9dc173755e2d053c8ba4a9040896a60″ );document.getElementById(“hd54caa030″), “setAttribute( “id);


    Čas odeslání: srpen-03-2019