Dopo quasi 20 anni di lavoro in Ulysse Nardin e sei come amministratore delegato del marchio, Patrik Hoffmann ha annunciato che avrebbe lasciato l'azienda di proprietà di Kering nell'agosto 2017. Spinto a perseguire una nuova sfida e determinato a rimanere nel settore dell'orologeria, Hoffmann presto si è unito a WatchBox, il rivenditore online di orologi usati in rapida crescita, per guidare l'avamposto svizzero dell'organizzazione. Di recente, abbiamo incontrato Hoffmann per discutere della vita nel suo nuovo ruolo, del suo background e dell'importanza di orologi usati certificati.
È stata una coincidenza che il mio primo datore di lavoro, Oris Watches, abbia sede a pochi chilometri da dove sono cresciuto. Sebbene la mia formazione fosse in finanza, ho deciso di sviluppare la mia carriera nel settore dell'orologeria, poiché la combinazione della migliore maestria artigianale e micromeccanica combinata con l'arte, il design e, in misura limitata, anche la moda, può essere trovata solo nell'orologio industria.
Assunzione del ruolo di leadership in Ulysse Nardin dopo la morte di Rolf Schnyder nel 2011, seguito dal pieno sviluppo della produzione, dalla trasformazione di Ulysse Nardin da "mecenate" a impresa gestionale, che ha aperto la strada alla vendita di Ulysse Nardin nel 2014. Dal 2014 al 2017 ho guidato l'integrazione di Ulysse Nardin nel Gruppo Kering.
Se è regolarmente indossato e apprezzato dal collezionista. Un orologio che non ha l'ora del polso non vale la pena collezionarlo, poiché altre persone non possono apprezzarlo e vederlo e poiché non soddisfa il vero scopo per cui è stato creato: leggere l'ora!
Qualsiasi complicazione che è stata abilmente semplificata. Sono sempre stato stupito dalla semplicità della complessità per cui Ludwig Oechslin è diventato famoso.
Innanzitutto perché c'è un vero bisogno dei consumatori finali che è stato trascurato dai produttori e rivenditori di orologi. Grazie alle nuove tecnologie, al rapido sviluppo dell'e-commerce nel settore dell'orologeria, ai consumatori altamente istruiti e con una grande conoscenza di marchi, prodotti e valori reali, i mercati sono diventati altamente trasparenti. L'industria dell'orologeria ha predicato per decenni che un orologio meccanico durerà per secoli. Lo credo anche io; quindi credo anche che un segnatempo possa ancora considerarsi nuovo dopo cinque o 10 anni.
I valori che riflettono il mercato e i consumatori sono più importanti dei prezzi ufficiali al dettaglio. Il vero valore di un marchio e/o dei suoi prodotti si riflette nella percezione del consumatore e in ciò che il consumatore è disposto a pagare, e non in ciò che dice il prezzo. Vedo anche una correlazione molto chiara tra lusso, scarsità e valore dell'usato.
Inutile dire che i marchi che capiscono che qualità, prezzi al dettaglio ufficiali equi e scarsità di produzione renderanno un marchio desiderabile nel segmento dell'usato. Il marketing gioca sicuramente un ruolo in questo, ma a lungo termine è il prodotto reale che fa la differenza.
Vedo tre grandi sfide. L'industria dell'orologeria è stata, per troppo tempo, troppo lontana dal consumatore finale e ha bisogno di imparare a comunicare e soddisfare effettivamente le esigenze dei suoi clienti. Internet, i social media, l'e-commerce e il segmento dell'usato in rapida crescita hanno portato trasparenza sul mercato e qualsiasi cliente che cerchi di saperne di più su una manifattura, un prodotto e, soprattutto, il suo vero valore, non ha più ostacoli per farlo. In secondo luogo, l'integrazione dei marchi in gruppi porta al benchmarking, a seguire gli altri, a soddisfare le esigenze degli azionisti invece che dei consumatori, e un settore che sta perdendo le idee innovative a causa dei manager guidati da fogli Excel e presentazioni PowerPoint invece di passione e libertà imprenditoriale e assunzione di rischi per nuove iniziative. E infine, credo che l'industria abbia perso la sua eredità di concentrarsi su artigiani, artisti e orologiai di talento e sui loro clienti per comunicare e riferire su CEO, blogger famosi e celebrità.
Ero ancora al liceo e ricordo di possedere un orologio Oris. Ricordo ancora com'era: era un piccolo orologio cromato, con quadrante con anelli rossi e blu e indici arabi. A quel punto, non sapevo che sarei mai finito con una carriera nell'industria dell'orologeria.
Sono stato invitato a presentare il modello di business di WatchBox al mio ex datore di lavoro, che era interessato a conoscere il motivo stesso per cui ho deciso di non andare in pensione come avevo inizialmente pianificato.
Divertiti e indossa il tuo orologio e apprezza l'artigianato e gli orologiai, gli artisti, i tecnici e gli ingegneri che padroneggiarono e crearono la straordinaria micromeccanica.
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Tempo di pubblicazione: 03-ago-2019