Efter nästan 20 års arbete på Ulysse Nardin och sex som varumärkets vd meddelade Patrik Hoffmann att han lämnade det Kering-ägda företaget i augusti 2017. Driven att ta sig an en ny utmaning och fast besluten att stanna inom klockbranschen, Hoffmann snart gick ihop med WatchBox, den snabbt växande onlineåterförsäljaren av begagnade klockor, för att leda organisationens schweiziska utpost. Nyligen satte vi oss ner Hoffmann för att diskutera livet i hans nya roll, hans bakgrund och vikten av certifierade begagnade klockor.
Det var en slump att min allra första arbetsgivare, Oris watchs, är baserad bara några kilometer från där jag växte upp. Även om min utbildningsbakgrund var inom finans, bestämde jag mig för att utveckla min karriär inom klockbranschen, eftersom kombinationen av det finaste hantverket och mikromekaniken kombinerat med konst, design och i begränsad utsträckning även mode, bara finns i klockan industri.
Att ta över ledarrollen på Ulysse Nardin efter Rolf Schnyders död 2011, följt av en fullständig utveckling av tillverkningen, förvandlingen av Ulysse Nardin från en "beskyddare" till ett ledningsdrivet företag, vilket banade vägen för att sälja Ulysse Nardin 2014. Från 2014 till 2017 ledde jag integrationen av Ulysse Nardin i Kering Group.
Om den bärs regelbundet och uppskattas av samlaren. En klocka som inte får handledstid är inte värd att samla på, eftersom andra människor inte kan uppskatta och se den och eftersom den inte kommer att uppfylla det faktiska syftet med varför den skapades: att tala om tiden!
Varje komplikation som har förenklats på ett smart sätt. Jag var alltid förvånad över enkelheten i komplexiteten som Ludwig Oechslin har blivit känd för.
Först och främst för att det finns ett verkligt behov från slutkonsumenterna som har försummats av klocktillverkarna och återförsäljarna. Tack vare ny teknik, den snabba utvecklingen av e-handel inom klockbranschen, konsumenter som är högutbildade och har stor kunskap om varumärken, produkter och verkliga värderingar – har marknaderna blivit mycket transparenta. Klockindustrin har predikat under decennier att en mekanisk klocka kommer att hålla i århundraden. Detta tror jag också; därför tror jag också att en klocka fortfarande kan betraktas som ny efter fem eller 10 år.
Värden som speglar marknaden och konsumenterna är viktigare än officiella detaljhandelspriser. Det verkliga värdet av ett varumärke och/eller dess produkter återspeglas i konsumentens uppfattning och vad konsumenten är villig att betala, och inte vad prislappen säger. Jag ser också ett mycket tydligt samband mellan lyx, knapphet och andrahandsvärde.
Det säger sig självt att de varumärken som förstår att kvalitet, rättvis officiell detaljhandelsprissättning och brist på produktion kommer att göra ett varumärke önskvärt i det begagnade segmentet. Marknadsföring spelar förvisso en roll i det, men på lång sikt är det själva produkten som gör skillnaden.
Jag ser tre stora utmaningar. Klockindustrin var alldeles för länge för långt från slutkonsumenten och måste lära sig att faktiskt kommunicera med och uppfylla sina kunders behov. Internet, sociala medier, e-handel och det snabbt växande begagnade segmentet har fört in transparens på marknaden, och varje kund som vill lära sig mer om en tillverkning, en produkt och framför allt dess verkliga värde har ingen fler hinder för att göra det. För det andra leder integrationen av varumärkena i grupper till benchmarking, att följa de andra, för att uppfylla aktieägarnas behov istället för konsumenterna, och en bransch som tappar innovativa sinnen till chefer som drivs av Excel-ark och PowerPoint-presentationer istället för passion och entreprenöriell frihet och risktagande för nya satsningar. Och slutligen tror jag att branschen har förlorat sitt arv av att fokusera på begåvade hantverkare, konstnärer och urmakare och deras kunder genom att kommunicera och rapportera om vd:ar, kända bloggare och kändisar.
Jag gick fortfarande i gymnasiet och jag minns att jag ägde en Oris-klocka. Jag minns fortfarande hur det såg ut: Det var en förkromad liten klocka, med en urtavla med röda och blå ringar och arabiska index. I det skedet visste jag inte att jag någonsin skulle sluta med en karriär i klockbranschen.
Jag blev inbjuden att presentera WatchBox affärsmodell för min tidigare arbetsgivare, som var intresserad av att veta själva anledningen till att jag bestämde mig för att inte gå i pension som jag först hade planerat.
Njut av och bär din klocka och uppskatta hantverket och urmakarna, konstnärerna, teknikerna och ingenjörerna som bemästrade och skapade den extraordinära mikromekaniken.
Kommentera document.getElementById(“comment”).setAttribute( “id”, “a9dc173755e2d053c8ba4a9040896a60″ );document.getElementById(“hd54caa030″).setAttribute( “id”, “commentare”);
Posttid: Aug-03-2019