ການສໍາພາດກັບ Patrik Hoffmann, ຮອງປະທານບໍລິຫານຂອງ WatchBox Switzerland | ເວລາເບິ່ງ

ຫຼັງຈາກເກືອບ 20 ປີຂອງການເຮັດວຽກຢູ່ Ulysse Nardin ແລະຫົກເປັນຫົວຫນ້າບໍລິຫານຂອງຍີ່ຫໍ້, Patrik Hoffmann ປະກາດວ່າລາວຈະອອກຈາກບໍລິສັດ Kering ເປັນເຈົ້າຂອງໃນເດືອນສິງຫາ 2017. ໄດ້ຮັບການຂັບເຄື່ອນເພື່ອດໍາເນີນການທ້າທາຍໃຫມ່ແລະຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍາໂມງ, Hoffmann ໃນໄວໆນີ້. ເຂົ້າຮ່ວມກັບ WatchBox, ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍອອນໄລນ໌ທີ່ເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາຂອງໂມງກ່ອນການເປັນເຈົ້າຂອງ, ເພື່ອນໍາພາບໍລິສັດທີ່ຕັ້ງຢູ່ສະວິດເຊີແລນ. ບໍ່ດົນມານີ້, ພວກເຮົາໄດ້ນັ່ງຢູ່ Hoffmann ເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຊີວິດໃນບົດບາດໃຫມ່ຂອງລາວ, ຄວາມເປັນມາຂອງລາວ, ແລະຄວາມສໍາຄັນຂອງໂມງກ່ອນການເປັນເຈົ້າຂອງ.

ມັນເປັນເລື່ອງບັງເອີນທີ່ນາຍຈ້າງຄົນທໍາອິດຂອງຂ້ອຍ, Oris watches, ຕັ້ງຢູ່ພຽງແຕ່ສອງສາມກິໂລແມັດຈາກບ່ອນທີ່ຂ້ອຍເຕີບໃຫຍ່. ເຖິງແມ່ນວ່າພື້ນຖານການສຶກສາຂອງຂ້ອຍຢູ່ໃນດ້ານການເງິນ, ຂ້ອຍຕັດສິນໃຈພັດທະນາອາຊີບຂອງຂ້ອຍໃນອຸດສາຫະກໍາໂມງ, ເນື່ອງຈາກການລວມກັນຂອງຊ່າງຫັດຖະກໍາທີ່ດີທີ່ສຸດແລະເຄື່ອງຈັກຈຸນລະພາກປະສົມປະສານກັບສິລະປະ, ການອອກແບບແລະໃນຂອບເຂດຈໍາກັດ, ຄົນອັບເດດ: ມີພຽງແຕ່ຢູ່ໃນໂມງເທົ່ານັ້ນ. ອຸດສາຫະກໍາ.

ຄອບຄອງບົດບາດການເປັນຜູ້ນໍາຢູ່ Ulysse Nardin ຫຼັງຈາກການເສຍຊີວິດຂອງ Rolf Schnyder ໃນປີ 2011, ຕິດຕາມດ້ວຍການພັດທະນາການຜະລິດຢ່າງເຕັມທີ່, ການຫັນປ່ຽນ Ulysse Nardin ຈາກ "ຜູ້ອຸປະຖໍາ" ໄປສູ່ວິສາຫະກິດທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງ, ເຊິ່ງໄດ້ປູທາງໄປສູ່ການຂາຍ Ulysse. Nardin ໃນປີ 2014. ຈາກ 2014 ຫາ 2017, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ນໍາພາການລວມຕົວຂອງ Ulysse Nardin ເຂົ້າໄປໃນກຸ່ມ Kering.

ຖ້າມັນຖືກໃສ່ເປັນປະຈໍາແລະຍົກຍ້ອງໂດຍຜູ້ເກັບ. ໂມງທີ່ບໍ່ມີເວລາຕິດມືກໍ່ບໍ່ຄຸ້ມຄ່າ ເພາະຄົນອື່ນໆບໍ່ສາມາດຊື່ນຊົມ ແລະເຫັນມັນ ແລະມັນຈະບໍ່ບັນລຸຈຸດປະສົງອັນແທ້ຈິງຂອງເຫດຜົນທີ່ມັນສ້າງຂຶ້ນ: ບອກເວລາ!

ອາການແຊກຊ້ອນໃດໆທີ່ໄດ້ຖືກເຮັດໃຫ້ງ່າຍດາຍຢ່າງສະຫລາດ. ຂ້າພະເຈົ້າປະຫລາດໃຈສະເຫມີໂດຍຄວາມງ່າຍດາຍຂອງຄວາມສັບສົນທີ່ Ludwig Oechslin ໄດ້ກາຍເປັນທີ່ຮູ້ຈັກ.

ທໍາອິດແລະສໍາຄັນ, ຍ້ອນວ່າມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ແທ້ຈິງຈາກຜູ້ບໍລິໂພກສຸດທ້າຍທີ່ຖືກລະເລີຍຈາກຜູ້ຜະລິດໂມງແລະຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ. ຂໍຂອບໃຈກັບເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່, ການພັດທະນາຢ່າງໄວວາຂອງ e-commerce ໃນອຸດສາຫະກໍາໂມງ, ຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີການສຶກສາສູງແລະມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບຍີ່ຫໍ້, ຜະລິດຕະພັນ, ແລະຄຸນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງ - ຕະຫຼາດໄດ້ກາຍເປັນຄວາມໂປ່ງໃສສູງ. ອຸດສາຫະກໍາໂມງໄດ້ສັ່ງສອນໃນໄລຍະທົດສະວັດວ່າໂມງກົນຈັກຈະແກ່ຍາວເປັນເວລາຫຼາຍສັດຕະວັດ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່ານີ້ເຊັ່ນດຽວກັນ; ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຍັງເຊື່ອວ່າໂມງສາມາດຖືກພິຈາລະນາໃຫມ່ຫຼັງຈາກຫ້າຫຼື 10 ປີ.

ມູນຄ່າທີ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຂອງຕະຫຼາດແລະຜູ້ບໍລິໂພກມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍກ່ວາລາຄາຂາຍຍ່ອຍຢ່າງເປັນທາງການ. ມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງຂອງຍີ່ຫໍ້ແລະ / ຫຼືຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນແມ່ນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຢູ່ໃນຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະສິ່ງທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍ, ແລະບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ປ້າຍລາຄາເວົ້າ. ຂ້າພະເຈົ້າຍັງເຫັນຄວາມສໍາພັນທີ່ຊັດເຈນຫຼາຍລະຫວ່າງຄວາມຫລູຫລາ, ການຂາດແຄນ, ແລະມູນຄ່າຂອງມືສອງ.

ມັນໄປໂດຍບໍ່ມີການເວົ້າວ່າຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂົ້າໃຈວ່າຄຸນນະພາບ, ລາຄາຂາຍຍ່ອຍຢ່າງເປັນທາງການທີ່ຍຸຕິທໍາ, ແລະການຂາດແຄນໃນການຜະລິດຈະເຮັດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ເປັນທີ່ຕ້ອງການໃນສ່ວນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງກ່ອນ. ການຕະຫຼາດມີບົດບາດແນ່ນອນໃນມັນ, ແຕ່ໃນໄລຍະຍາວ, ມັນເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ແທ້ຈິງທີ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງ.

ຂ້ອຍເຫັນສາມສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່. ອຸດສາຫະກໍາໂມງແມ່ນ, ດົນເກີນໄປ, ໄກຈາກຜູ້ບໍລິໂພກສຸດທ້າຍແລະຈໍາເປັນຕ້ອງຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບຕົວຈິງແລະປະຕິບັດຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ. ອິນເຕີເນັດ, ສື່ສັງຄົມ, ອີຄອມເມີຊ, ແລະສ່ວນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງກ່ອນການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາໄດ້ນໍາເອົາຄວາມໂປ່ງໃສມາສູ່ຕະຫຼາດ, ແລະລູກຄ້າໃດໆທີ່ຊອກຫາການຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການຜະລິດ, ຜະລິດຕະພັນ, ແລະມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງຂອງເກືອບທັງຫມົດ, ບໍ່ມີ. ອຸ​ປະ​ສັກ​ເພີ່ມ​ເຕີມ​ເພື່ອ​ເຮັດ​ແນວ​ນັ້ນ​. ອັນທີສອງ, ການລວມຕົວຂອງຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າໄປໃນກຸ່ມນໍາໄປສູ່ການປຽບທຽບ, ປະຕິບັດຕາມຄົນອື່ນ, ປະຕິບັດຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນແທນທີ່ຈະເປັນຜູ້ບໍລິໂພກ, ແລະອຸດສາຫະກໍາທີ່ສູນເສຍຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງຕົນໃຫ້ກັບຜູ້ຈັດການທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍແຜ່ນ Excel ແລະການນໍາສະເຫນີ PowerPoint. ແທນທີ່ຈະ passion ແລະອິດສະລະພາບຂອງຜູ້ປະກອບການແລະຄວາມສ່ຽງຕໍ່ທຸລະກິດໃຫມ່. ແລະສຸດທ້າຍ, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າອຸດສາຫະກໍາໄດ້ສູນເສຍມໍລະດົກຂອງການສຸມໃສ່ຊ່າງຫັດຖະກໍາທີ່ມີພອນສະຫວັນ, ນັກສິລະປິນແລະຜູ້ຜະລິດໂມງແລະລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາເພື່ອຕິດຕໍ່ສື່ສານແລະການລາຍງານກ່ຽວກັບ CEOs, bloggers ທີ່ມີຊື່ສຽງ, ແລະນັກສະເຫຼີມສະຫຼອງ.

ຂ້ອຍຍັງຢູ່ໂຮງຮຽນມັດທະຍົມ ແລະຂ້ອຍຈື່ໄດ້ວ່າມີໂມງ Oris. ຂ້າພະເຈົ້າຍັງຈື່ໄດ້ວ່າມັນເບິ່ງຄືແນວໃດ: ມັນເປັນໂມງຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ເຮັດດ້ວຍ chromium, ມີຫນ້າປັດທີ່ມີແຫວນສີແດງແລະສີຟ້າແລະດັດຊະນີອາຫລັບ. ໃນຂັ້ນຕອນນັ້ນ, ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າຂ້ອຍຈະຈົບລົງດ້ວຍອາຊີບໃນອຸດສາຫະກໍາໂມງ.

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖືກເຊື້ອເຊີນໃຫ້ນໍາສະເຫນີຮູບແບບທຸລະກິດ WatchBox ກັບອະດີດນາຍຈ້າງຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ຜູ້ທີ່ສົນໃຈຢາກຮູ້ວ່າເຫດຜົນທີ່ຂ້ອຍຕັດສິນໃຈບໍ່ອອກບໍານານຕາມທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ວາງແຜນໄວ້ໃນຕອນຕົ້ນ.

ເພີດເພີນ ແລະໃສ່ໂມງຂອງເຈົ້າ ແລະຮູ້ຄຸນຄ່າຂອງຊ່າງຫັດຖະກໍາ ແລະຊ່າງເຮັດໂມງ, ນັກສິລະປິນ, ນັກວິຊາການ, ແລະວິສະວະກອນທີ່ຊໍານິຊໍານານ ແລະສ້າງກົນຈັກໄມໂຄຣທີ່ພິເສດ.

ຄຳເຫັນ document.getElementById(“comment”).setAttribute(“id”, “a9dc173755e2d053c8ba4a9040896a60″ );document.getElementById(“hd54caa030″).setAttribute(“id”);“comment”


ເວລາປະກາດ: ວັນທີ 03-03-2019