Efter næsten 20 års arbejde hos Ulysse Nardin og seks som brandets administrerende direktør meddelte Patrik Hoffmann, at han ville forlade den Kering-ejede virksomhed i august 2017. Han var drevet af at forfølge en ny udfordring og fast besluttet på at blive i urindustrien. sluttede sig til WatchBox, den hurtigt voksende online-forhandler af brugte ure, for at lede organisationens schweiziske forpost. For nylig satte vi os Hoffmann for at diskutere livet i hans nye rolle, hans baggrund og vigtigheden af certificerede brugte ure.
Det var en tilfældighed, at min allerførste arbejdsgiver, Oris watchs, er baseret kun få kilometer fra, hvor jeg voksede op. Selvom min uddannelsesbaggrund var inden for finans, besluttede jeg at udvikle min karriere i urbranchen, da kombinationen af det fineste håndværk og mikromekanik kombineret med kunst, design og i begrænset omfang også mode kun findes i uret industri.
Overtagelse af lederrollen hos Ulysse Nardin efter Rolf Schnyders død i 2011, efterfulgt af den fulde udvikling af fremstillingen, transformationen af Ulysse Nardin fra en "patron" til en ledelsesdrevet virksomhed, hvilket banede vejen for at sælge Ulysse Nardin i 2014. Fra 2014 til 2017 ledede jeg integrationen af Ulysse Nardin i Kering-gruppen.
Hvis det er regelmæssigt båret og værdsat af samleren. Et ur, der ikke får håndledstid, er ikke værd at samle på, da andre mennesker ikke kan værdsætte og se det, og da det ikke opfylder det egentlige formål med, hvorfor det blev skabt: at fortælle tiden!
Enhver komplikation, der er blevet smart forenklet. Jeg har altid været forbløffet over kompleksitetens enkelhed, som Ludwig Oechslin er blevet kendt for.
Først og fremmest fordi der er et reelt behov fra slutforbrugerne, som er blevet overset af urproducenterne og forhandlerne. Takket være nye teknologier, den hurtige udvikling af e-handel i urindustrien, forbrugere, der er højtuddannede og har stor viden om brands, produkter og sande værdier - er markederne blevet meget gennemsigtige. Urindustrien har gennem årtier prædiket, at et mekanisk ur vil holde i århundreder. Det tror jeg også på; derfor mener jeg også, at et ur stadig kan betragtes som nyt efter fem eller 10 år.
Værdier, der afspejler markedet og forbrugerne, er vigtigere end de officielle detailpriser. Den sande værdi af et brand og/eller dets produkter afspejles i opfattelsen af forbrugeren, og hvad forbrugeren er villig til at betale, og ikke hvad prisskiltet siger. Jeg ser også en meget klar sammenhæng mellem luksus, knaphed og brugtværdi.
Det siger sig selv, at de mærker, der forstår, at kvalitet, rimelige officielle detailpriser og knaphed i produktionen vil gøre et mærke eftertragtet i det brugte segment. Markedsføring spiller bestemt en rolle i det, men på lang sigt er det selve produktet, der gør forskellen.
Jeg ser tre store udfordringer. Urindustrien var alt for længe for langt fra slutforbrugeren og har brug for at lære at kommunikere med og opfylde kundernes behov. Internettet, sociale medier, e-handel og det hurtigt voksende brugte segment har bragt gennemsigtighed til markedet, og enhver kunde, der søger at lære mere om en fremstilling, et produkt og mest af alt dets sande værdi, har ingen flere hindringer for at gøre det. For det andet fører integrationen af mærkerne i grupper til benchmarking, til at følge de andre, for at opfylde aktionærernes behov i stedet for forbrugerne, og en industri, der er ved at miste sine innovative sind til ledere, der er drevet af Excel-ark og PowerPoint-præsentationer i stedet for passion og iværksætterfrihed og risikovillighed for nye forehavender. Og endelig tror jeg, at branchen har mistet sin arv med at fokusere på talentfulde håndværkere, kunstnere og urmagere og deres kunder til at kommunikere og rapportere om administrerende direktører, berømte bloggere og berømtheder.
Jeg gik stadig i gymnasiet, og jeg kan huske, at jeg ejede et Oris-ur. Jeg kan stadig huske, hvordan det så ud: Det var et forkromet lille ur, med en skive med røde og blå ringe og arabiske indekseringer. På det tidspunkt vidste jeg ikke, at jeg nogensinde ville ende med en karriere i urindustrien.
Jeg blev inviteret til at præsentere WatchBox-forretningsmodellen for min tidligere arbejdsgiver, som var interesseret i at vide, hvorfor jeg besluttede mig for ikke at gå på pension, som jeg oprindeligt havde planlagt.
Nyd og bær dit ur, og sæt pris på håndværket og urmagerne, kunstnerne, teknikerne og ingeniørerne, der mestrede og skabte den ekstraordinære mikromekanik.
Kommenter document.getElementById(“comment”).setAttribute( “id”, “a9dc173755e2d053c8ba4a9040896a60″ );document.getElementById(“hd54caa030″).setAttribute( “id”, “comment”);
Indlægstid: Aug-03-2019