După aproape 20 de ani de lucru la Ulysse Nardin și șase ca director executiv al mărcii, Patrik Hoffmann a anunțat că va părăsi compania deținută de Kering în august 2017. Condus să urmeze o nouă provocare și hotărât să rămână în industria ceasurilor, Hoffmann în curând sa alăturat WatchBox, distribuitorul online de ceasuri second-hand, în creștere rapidă, pentru a conduce avanpostul organizației din Elveția. Recent, l-am întâlnit pe Hoffmann pentru a discuta despre viața în noul său rol, antecedentele sale și despre importanța ceasurilor second-hand certificate.
A fost o coincidență că primul meu angajator, Oris ceasuri, are sediul la doar câțiva kilometri de locul în care am crescut. Deși studiile mele erau în finanțe, am decis să-mi dezvolt cariera în industria ceasurilor, deoarece combinația dintre cea mai bună măiestrie și micromecanică combinată cu arta, designul și, într-o măsură limitată, și moda, se regăsește doar în ceas. industrie.
Preluarea rolului de conducere la Ulysse Nardin după moartea lui Rolf Schnyder în 2011, urmată de dezvoltarea completă a producției, transformarea lui Ulysse Nardin dintr-un „patron” într-o întreprindere condusă de management, care a deschis calea vânzării Ulysse. Nardin în 2014. Din 2014 până în 2017, am condus integrarea lui Ulysse Nardin în Grupul Kering.
Dacă este purtat în mod regulat și apreciat de colecționar. Un ceas care nu are ora la încheietura mâinii nu merită să fie colectat, pentru că alții nu îl pot aprecia și vedea și pentru că nu va îndeplini scopul real pentru care a fost creat: să spună ora!
Orice complicație care a fost simplificată inteligent. Am fost întotdeauna uimit de simplitatea complexității pentru care Ludwig Oechslin a devenit cunoscut.
În primul rând, pentru că există o adevărată nevoie din partea consumatorilor finali care a fost neglijată de producătorii și comercianții de ceasuri. Datorită noilor tehnologii, dezvoltării rapide a comerțului electronic în industria ceasurilor, consumatorilor care sunt foarte educați și au cunoștințe mari despre mărci, produse și valori adevărate - piețele au devenit extrem de transparente. Industria ceasurilor a predicat de-a lungul deceniilor că un ceas mecanic va dura secole. Eu cred și asta; prin urmare, mai cred că un ceas poate fi considerat nou după cinci sau 10 ani.
Valorile care sunt reflectarea pieței și a consumatorilor sunt mai importante decât prețurile oficiale de vânzare cu amănuntul. Adevărata valoare a unei mărci și/sau a produselor sale se reflectă în percepția consumatorului și a ceea ce consumatorul este dispus să plătească, și nu în ceea ce spune eticheta de preț. De asemenea, văd o corelație foarte clară între lux, raritate și valoarea la mâna a doua.
Este de la sine înțeles că mărcile care înțeleg că calitatea, prețurile oficiale de vânzare cu amănuntul echitabile și deficitul de producție vor face ca o marcă să fie dezirabilă în segmentul de vehicule second-hand. Marketingul joacă cu siguranță un rol în el, dar pe termen lung, produsul real este cel care face diferența.
Văd trei provocări majore. Industria ceasurilor a fost, mult timp prea mult timp, prea departe de consumatorul final și trebuie să învețe să comunice efectiv cu și să îndeplinească nevoile clienților săi. Internetul, rețelele sociale, comerțul electronic și segmentul de vehicule second-hand în creștere rapidă au adus transparență pe piață, iar orice client care caută să afle mai multe despre o fabricație, un produs și, mai ales, despre adevărata sa valoare, nu are mai multe obstacole în a face acest lucru. În al doilea rând, integrarea mărcilor în grupuri duce la benchmarking, la urmarirea celorlalți, la satisfacerea nevoilor acționarilor și nu ale consumatorilor și o industrie care își pierde mințile inovatoare în fața managerilor care sunt conduși de foile Excel și prezentările PowerPoint. în loc de pasiune și libertate antreprenorială și asumarea de riscuri pentru noi întreprinderi. Și, în sfârșit, cred că industria și-a pierdut moștenirea de a se concentra pe meșteșugari talentați, artiști și ceasornicari și clienții lor, pentru a comunica și raporta despre directori generali, bloggeri celebri și celebrități.
Eram încă în liceu și îmi amintesc că aveam un ceas Oris. Îmi amintesc și acum cum arăta: era un ceas mic cromat, cu un cadran cu inele roșii și albastre și indici arabi. În acel stadiu, nu știam că voi ajunge vreodată cu o carieră în industria ceasurilor.
Am fost invitat să prezint modelul de afaceri WatchBox fostului meu angajator, care era interesat să afle exact motivul pentru care am decis să nu mă pensionez așa cum plănuisem inițial.
Bucură-te și poartă ceasul tău și apreciază măiestria și ceasornicarii, artiștii, tehnicienii și inginerii care au stăpânit și au creat micromecanica extraordinară.
Comentați document.getElementById(„comentare”).setAttribute(„id”, „a9dc173755e2d053c8ba4a9040896a60″ ); document.getElementById(„hd54caa030″).setAttribute( „id”, „comentar);
Ora postării: 03-aug-2019