Pas afër 20 vitesh punë në Ulysse Nardin dhe gjashtë si shef ekzekutiv i markës, Patrik Hoffmann njoftoi se po largohej nga kompania në pronësi të Kering në gusht 2017. I shtyrë për të ndjekur një sfidë të re dhe i vendosur për të qëndruar brenda industrisë së orëve, Hoffmann së shpejti u bashkua me WatchBox, tregtari në internet me rritje të shpejtë të orëve të parapërdorura, për të udhëhequr postin e organizatës me bazë në Zvicër. Kohët e fundit, ne u ulëm me Hoffmann për të diskutuar jetën në rolin e tij të ri, prejardhjen e tij dhe rëndësinë e orarëve të çertifikuar paraprakisht.
Ishte një rastësi që punëdhënësi im i parë, orët Oris, është i bazuar vetëm disa kilometra larg vendit ku unë u rrita. Megjithëse arsimi im ishte në financë, vendosa të zhvilloj karrierën time në industrinë e orëve, pasi kombinimi i mjeshtërisë më të mirë dhe mikromekanikës i kombinuar me artin, dizajnin dhe, në një masë të kufizuar, edhe modën, mund të gjendet vetëm në orë. industrisë.
Marrja e rolit drejtues në Ulysse Nardin pas vdekjes së Rolf Schnyder në 2011, e ndjekur nga zhvillimi i plotë i prodhimit, transformimi i Ulysse Nardin nga një "patron" në një ndërmarrje të drejtuar nga menaxhmenti, gjë që hapi rrugën për të shitur Ulysse. Nardin në vitin 2014. Nga viti 2014 deri në 2017, unë drejtova integrimin e Ulysse Nardin në Kering Group.
Nëse vishet rregullisht dhe vlerësohet nga koleksionisti. Një orë që nuk merr kohën e kyçit të dorës nuk ia vlen të mblidhet, pasi njerëzit e tjerë nuk mund ta vlerësojnë dhe ta shohin atë dhe pasi nuk do të përmbushë qëllimin e vërtetë përse u krijua: të tregojë kohën!
Çdo ndërlikim që është thjeshtuar me zgjuarsi. Unë kam qenë gjithmonë i mahnitur nga thjeshtësia e kompleksitetit për të cilin është bërë i njohur Ludwig Oechslin.
Para së gjithash, sepse ekziston një nevojë e vërtetë nga konsumatorët fundorë që është lënë pas dore nga prodhuesit dhe shitësit e orëve. Falë teknologjive të reja, zhvillimit të shpejtë të tregtisë elektronike në industrinë e orëve, konsumatorëve me arsim të lartë dhe njohuri të shkëlqyera për markat, produktet dhe vlerat e vërteta — tregjet janë bërë shumë transparente. Industria e orëve ka predikuar gjatë dekadave se një orë mekanike do të zgjasë për shekuj. Unë besoj edhe këtë; prandaj, besoj gjithashtu se një orë mund të konsiderohet ende e re pas pesë ose 10 vjetësh.
Vlerat që janë reflektim i tregut dhe i konsumatorëve janë më të rëndësishme se çmimet zyrtare të shitjes me pakicë. Vlera e vërtetë e një marke dhe/ose produkteve të saj reflektohet në perceptimin e konsumatorit dhe atë që konsumatori është i gatshëm të paguajë, dhe jo në atë që thotë etiketa e çmimit. Unë shoh gjithashtu një korrelacion shumë të qartë midis luksit, mungesës dhe vlerës së dorës së dytë.
Është e vetëkuptueshme që markat që kuptojnë se cilësia, çmimi i drejtë zyrtar i shitjes me pakicë dhe pamjaftueshmëria në prodhim do ta bëjnë një markë të dëshirueshme në segmentin e mëparshëm. Marketingu sigurisht luan një rol në të, por në terma afatgjatë, është produkti aktual që bën diferencën.
Unë shoh tre sfida të mëdha. Industria e orëve ishte, për një kohë shumë të gjatë, shumë larg nga konsumatori përfundimtar dhe duhet të mësojë të komunikojë me të vërtetë dhe të përmbushë nevojat e klientëve të saj. Interneti, mediat sociale, tregtia elektronike dhe segmenti i pronës paraprake në rritje me shpejtësi kanë sjellë transparencë në treg dhe çdo klient që kërkon të mësojë më shumë për një prodhim, një produkt dhe mbi të gjitha vlerën e tij të vërtetë, nuk ka më shumë pengesa për ta bërë këtë. Së dyti, integrimi i markave në grupe çon në krahasime, për të ndjekur të tjerët, për të përmbushur nevojat e aksionerëve në vend të konsumatorëve, dhe një industri që po humb mendjen e saj novatore për menaxherët që drejtohen nga fletët e Excel dhe prezantimet në PowerPoint. në vend të pasionit dhe lirisë sipërmarrëse dhe marrjes së rrezikut për sipërmarrje të reja. Dhe së fundi, unë besoj se industria e ka humbur trashëgiminë e saj të përqendrimit te mjeshtrit e talentuar, artistët dhe prodhuesit e orës dhe klientët e tyre për të komunikuar dhe raportuar për CEO, blogerë të famshëm dhe të famshëm.
Unë isha ende në shkollë të mesme dhe mbaj mend që kisha një orë Oris. Më kujtohet ende si dukej: ishte një orë e vogël e veshur me krom, me një numërues me unaza të kuqe dhe blu dhe tregues arabë. Në atë fazë, nuk e dija se do të përfundoja ndonjëherë me një karrierë në industrinë e orëve.
Më ftuan t'i prezantoj modelin e biznesit WatchBox ish-punëdhënësit tim, i cili ishte i interesuar të dinte arsyen pse vendosa të mos tërhiqesha siç e kisha planifikuar fillimisht.
Shijoni dhe vishni orën tuaj dhe vlerësoni mjeshtërinë dhe orët, artistët, teknikët dhe inxhinierët që zotëruan dhe krijuan mikromekanikën e jashtëzakonshme.
Koment document.getElementById(“koment”).setAttribute(“id”, “a9dc173755e2d053c8ba4a9040896a60″ );document.getElementById(“hd54caa030″).“setAttribute(“id));
Koha e postimit: Gusht-03-2019