ການຕະຫຼາດການຫຸ້ມຫໍ່ອີຄອມເມີຊທົ່ວໂລກຄາດວ່າຈະມີອັດຕາການເຕີບໂຕປະຈໍາປີຂອງ 11.3% ໃນປີ 2023, ອ້າງເຖິງກຸ່ມ Freedonia. ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍແລະອຸປະກອນເສີມຢ່າງດຽວໄດ້ເອົາ 18% ຂອງຕະຫຼາດໃນປີ 2018. ທ່າອ່ຽງທີ່ສໍາຄັນໃນອີຄອມເມີຊປະກອບມີການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ຕ້ອງການການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ມີມູນຄ່າສູງ, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງໂຄງສ້າງພື້ນຖານການປະຕິບັດຕາມຄໍາສັ່ງອອນໄລນ໌ໃນຕະຫຼາດພູມສາດທີ່ພັດທະນາຫນ້ອຍ; ແລະຂະຫນາດທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງກ່ອງທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການການຫຸ້ມຫໍ່ປ້ອງກັນ.
ຕົວຢ່າງ, BoxSizer ຂອງ Westrock ແມ່ນເຄື່ອງຫຸ້ມຫໍ່ອັດຕະໂນມັດທີ່ເຮັດວຽກໄດ້ດີສໍາລັບການຫຸ້ມຫໍ່ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍອອນໄລນ໌. ເຄື່ອງຈັກອັດຕະໂນມັດແມ່ນເຄື່ອງດຽວໃນຕະຫຼາດທີ່ສາມາດຂະ ໜາດ ທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງກ່ອງທີ່ບັນຈຸໄວ້ລ່ວງ ໜ້າ ຫຼາຍຄັ້ງທີ່ມາຮອດແບບສຸ່ມກັບອາຫານ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນແຮງງານ, ການຕື່ມຂໍ້ມູນແລະການຂົນສົ່ງ - ໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງ.
ແຕ່, ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ໃນ e-commerce ທີ່ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍອອນໄລນ໌ອາດຈະຊະນະ. ຮ້ານຄ້າປີກເຄື່ອງແຕ່ງກາຍທີ່ຮູ້ຈັກກັນດີໃນຮ້ານຂາຍດິນຈີ່, ມີຫຼາຍພະແນກການ, ເຄົາເຕີແຕ່ງໜ້າ ແລະເຄົາເຕີໂຄໂລນ ລວມທັງເຄື່ອງປະດັບ, ປະຈຸບັນກຳລັງປະເຊີນກັບຄວາມຈິງທີ່ເຄັ່ງຄັດ: ເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຮັບຄົນລຸ້ນໜຸ່ມຢູ່ໃນຮ້ານ. ໃນຖານະທີ່ເປັນພັນປີແລະຜູ້ທີ່ມີອາຍຸນ້ອຍກວ່າ, ໃນປະຊາກອນ Generation Z, ມັກຊື້ເຄື່ອງມືສອງສໍາລັບເຄື່ອງແຕ່ງກາຍແລະອຸປະກອນ, ບາງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍໄດ້ຕັດສິນໃຈວ່າພວກເຂົາຈະເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງກ່ຽວກັບຄົນລຸ້ນທີ່ພາດ.
Re-commerce ແມ່ນການປະຕິບັດຂອງການຂາຍສິນຄ້າມືສອງຫຼືເກີນສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ, ເກີບ, ອຸປະກອນເສີມ, ການຕົກແຕ່ງເຮືອນແລະເຄື່ອງປະດັບໃນຮ້ານແທນທີ່ຈະເປັນ (ຫຼືນອກຈາກນັ້ນ) ເວທີການຄ້າ e-commerce.
ທັງຜູ້ບໍລິໂພກພັນປີແລະ Generation Z ກໍາລັງຍອມຮັບແນວຄວາມຄິດຂອງການຊື້ສິນຄ້າມືສອງ. ພວກເຂົາຍັງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະພົວພັນກັບການຄ້າຄືນໃຫມ່ຫຼາຍກວ່າຜູ້ບໍລິໂພກເກົ່າສອງເທົ່າ, ອີງຕາມ GlobalData ໃນ "ບົດລາຍງານການຂາຍປະຈໍາປີ 2019" ຂອງຕົນສໍາລັບ thredUP.
ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນຜູ້ບໍລິໂພກສາມາດຊອກຫາເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ເຮັດໃຫມ່ແລະສິ່ງອື່ນໆທີ່ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ brick-and-mortar ລວມທັງ JCPenney, Macy's, Bealls ແລະອື່ນໆ. thredUP, ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງອອນໄລນ໌ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ, ມີຮ້ານຄ້າ pop-up ໃນ JCPenney, Bealls, Stage, Goody's, Palais Royal, Peebles ແລະ Macy's. ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ເຄື່ອງນຸ່ງແລະສິນຄ້າທີ່ລ້າສະໄຫມເທົ່ານັ້ນ; ຫຼາຍລາຍການແມ່ນຢູ່ໃນທ່າອ່ຽງແລະຈາກ overstock. ໂຄງການທົດລອງແມ່ນຢູ່ໃນ 100 ຮ້ານ, ໂດຍມີແຜນການເພີ່ມເຕີມໃນອະນາຄົດ.
ບໍລິສັດ JCPenney Inc. ພຽງແຕ່ປະກາດວ່າ 30 ຂອງຮ້ານຂອງຕົນຈະສະຫນອງການຄັດເລືອກຂອງເຄື່ອງນຸ່ງຜູ້ຍິງມືສອງແລະ handbags ຈາກ thredUP, ມີຮູບແບບທີ່ຄ້າຍຄືໃຫມ່ຈາກຜູ້ອອກແບບແລະຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນນໍາ. ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄວາມພະຍາຍາມຂອງບໍລິສັດໃນການເປີດຕົວການສະເຫນີຂາຍລູກຄ້າໃຫມ່, ແຕ່ລະຮ້ານປ໊ອບອັບໃນຮ້ານຈະຖືກປັບປຸງໃຫມ່ທຸກໆອາທິດເພື່ອສະເຫນີຄວາມສົດຊື່ນແລະຄວາມຕື່ນເຕັ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສໍາລັບຜູ້ຊື້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຈຸດລາຄາທີ່ຫນ້າສົນໃຈ.
ໂດຍການຊື້ເຄື່ອງ thredUP ໃນສະພາບແວດລ້ອມ brick-and-mortar, ຜູ້ບໍລິໂພກມີໂອກາດທີ່ຈະເຫັນ, ຮູ້ສຶກແລະພະຍາຍາມໃນລາຍການທີ່ JCPenney, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການນໍາໃຊ້ຂໍ້ສະເຫນີສົ່ງເສີມການຂາຍທີ່ມີຢູ່ເພື່ອເພີ່ມເງິນຝາກປະຢັດຂອງພວກເຂົາ.
"ດ້ວຍການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຕະຫຼາດຂາຍຕໍ່ອອນໄລນ໌, ບໍ່ຕ້ອງສົງໃສວ່າຄວາມຕ້ອງການມູນຄ່າທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຄຸນນະພາບແມ່ນສູງຕະຫຼອດເວລາ. ມີຄວາມຕື່ນເຕັ້ນທາງດ້ານຈິດໃຈທີ່ມາພ້ອມກັບການຊອກຫາຜະລິດຕະພັນມືສອງທີ່ມີລາຄາຫນ້ອຍຫຼາຍ,” Michelle Wlazlo, ຮອງປະທານບໍລິຫານແລະຫົວຫນ້າຜູ້ຄ້າຂອງ JCPenney ກ່າວ. “ໃນຂະນະທີ່ມີຜູ້ຊື້ສິນຄ້າມືສອງຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍມີມາ, ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ທົດສອບແລະປະເມີນຜົນວິທີການນີ້ resonate ກັບລູກຄ້າ. ພວກເຮົາຕື່ນເຕັ້ນກ່ຽວກັບຄວາມສົດໃສດ້ານທີ່ຈະສ້າງປະສົບການໃຫມ່ໃນຮ້ານທີ່ເຮັດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນສູງສາມາດບັນລຸໄດ້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການສະຫນອງໃຫ້ແກ່ຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີຈິດໃຈເປັນທໍາມະຊາດທີ່ຕ້ອງການທາງເລືອກທີ່ຍືນຍົງໃນ wardrobe ຂອງເຂົາເຈົ້າ."
Macy's ຈະທົດລອງບໍລິການການຂາຍຄືນໃນ 40 ຮ້ານຂອງຕົນໃນທົ່ວປະເທດສະຫະລັດໂດຍຜ່ານພັນທະມິດກັບ thredUP, ເຊິ່ງມັນຫວັງວ່າຈະບັນລຸເຖິງພັນປີແລະຜູ້ຊື້ Gen Z ທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງສໍາລັບຄວາມຍືນຍົງຂອງແຟຊັ່ນແລະການຂາຍຄືນ.
"ການຮ່ວມມືກັບ thredUP ໃຫ້ພວກເຮົາມີໂອກາດທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າໃຫມ່ແລະໃຫ້ພວກເຂົາກັບຄືນໄປຊື້ເຄື່ອງທີ່ມີການເລືອກຮູບແບບແລະຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີການປ່ຽນແປງເລື້ອຍໆທີ່ພວກເຮົາບໍ່ເຄີຍປະຕິບັດ," Jeff Gennette, ຫົວຫນ້າບໍລິຫານ, Macy's ກ່າວ.
thredUP ຍັງສະເຫນີໂຄງການ "Clean Out Kit" — ຖົງບໍລິຈາກທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກສາມາດໃຊ້ເພື່ອກໍາຈັດເຄື່ອງນຸ່ງຫຼືອຸປະກອນທີ່ບໍ່ຕ້ອງການ. ຮ້ານຄ້າປີກອອນໄລນ໌ສະເຫນີໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ໃນທຸກສະຖານທີ່ປ໊ອບອັບຂອງພວກເຂົາ.
ນີ້ອາດຈະເປັນໂອກາດທີ່ດີທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມັກຈະບໍ່ຊື້ເຄື່ອງຢູ່ JCPenney ຫຼື Macy ເຂົ້າໄປໃນປະຕູຂອງພວກເຂົາ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ແຫຼ່ງຂ່າວກ່າວວ່າໂຄງການທົດລອງອາດຈະບໍ່ຊ່ວຍຮ້ານເຫຼົ່ານີ້, ເຊິ່ງມັກຈະເຫັນລູກຄ້າເກົ່າ. ທັງສອງຮ້ານແມ່ນເຫັນການຫຼຸດລົງ, ອີງຕາມ Business Insider.
ເທົ່າກັບລົດບັນທຸກຂີ້ເຫຍື້ອຂອງສິ່ງທໍຖືກສົ່ງໄປບ່ອນຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອຫຼືເຜົາທຸກໆວິນາທີ, ອີງຕາມມູນນິທິ Ellen MacArthur. ຜູ້ບໍລິໂພກ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນລຸ້ນຫນຸ່ມ, ຕ້ອງການໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂົາເຈົ້າຊື້ມີສະຕິຕໍ່ຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມຂອງການປະຕິບັດຂອງພວກເຂົາ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, thredUP ຄາດຄະເນວ່າມັນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 65 ລ້ານບົດຄວາມໃນຫ້າປີທີ່ຜ່ານມາ - 21 ລ້ານໃນປີ 2018 ດຽວ - ຊ່ວຍປະຢັດລາຍການເຫຼົ່ານີ້ຈາກການຂີ້ເຫຍື້ອ.
ຫລາຍຍີ່ຫໍ້ຍັງທໍາລາຍ "deadstock" ໂດຍການເຜົາໄຫມ້ລາຍການ. ການຮ່ວມມືກັບຜູ້ຄ້າ re-commerce ອະນຸຍາດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມກັງວົນຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບສະພາບແວດລ້ອມແລະເພີ່ມຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າ.
ສໍາລັບອີຄອມເມີຊໂດຍສະເພາະ, 21.7% ຂອງປະຊາກອນໂລກ - 2.14 ຕື້ຄົນ - ຄາດວ່າຈະຊື້ອອນໄລນ໌ໃນປີ 2021, Robert Lockyer, CEO ຂອງ Delta Global, ເຊິ່ງອອກແບບແລະປະຕິບັດການແກ້ໄຂການຫຸ້ມຫໍ່ແບບຍືນຍົງສໍາລັບນັກອອກແບບເຊັ່ນ Tom Ford, Coach ແລະ. Fortnum & Mason.
ການຫຸ້ມຫໍ່ອອນໄລນ໌ແລະໃນຮ້ານທີ່ພິຈາລະນາເທົ່າທຽມກັນແມ່ນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ມັກຈະແບ່ງຫ້ອງແຕ່ Lockyer ເຊື່ອວ່າຍີ່ຫໍ້ຄວນສ້າງຄວາມສົນໃຈດຽວກັນກັບລາຍລະອຽດກັບການຫຸ້ມຫໍ່ອອນໄລນ໌ຂອງພວກເຂົາຄືກັບການສະເຫນີຂາຍໃນຮ້ານຂອງພວກເຂົາ.
"ປະສົບການໃນຮ້ານໃຫ້ການພົວພັນລະຫວ່າງມະນຸດກັບມະນຸດທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນທັງຫມົດໄປສູ່ການຮັກສາຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າ, ແລະນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຫນ້າເສຍດາຍທີ່ອອນໄລນ໌ບໍ່ສາມາດຈັບຄູ່ໄດ້," Lockyer ເວົ້າ. "ເຖິງແມ່ນວ່າບາງຍີ່ຫໍ້, ກໍາລັງໃຊ້ມັນເປັນເຫດຜົນທີ່ຈະລະເລີຍການຫຸ້ມຫໍ່ອອນໄລນ໌ຂອງພວກເຂົາ, ເລືອກແທນທີ່ຈະເປັນການແກ້ໄຂລາຄາຖືກກວ່າ, ຫນ້ອຍລົງ.
"ອັນນີ້ 'ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເບິ່ງບໍ່ເຫັນຈະບໍ່ທໍາຮ້າຍພວກເຮົາ' ໃນທາງທີ່ເປັນຈິງແມ່ນທໍາລາຍໂອກາດຂອງຍີ່ຫໍ້ເຫຼົ່ານີ້ໃນການຮັກສາຄວາມສັດຊື່ຂອງຍີ່ຫໍ້, ເພາະວ່າຄວາມສໍາຄັນຂອງ 'ປະສົບການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ' ອອນໄລນ໌ໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຈໍາເປັນຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍເປັນ."
ຜູ້ບໍລິໂພກຖື 'ປະສົບການຂອງລູກຄ້າ' ຂອງຕົນເອງເປັນບູລິມະສິດອັນດັບໜຶ່ງເມື່ອຕັດສິນໃຈຊື້ກັບໃຜ. ການສຶກສາທີ່ຜ່ານມາເປີດເຜີຍວ່າ 72% ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກອາເມລິກາກ່າວວ່າການຫຸ້ມຫໍ່ຢ່າງດຽວມີອິດທິພົນຕໍ່ການຕັດສິນໃຈຊື້ຂອງພວກເຂົາ.
Lockyer ອະທິບາຍວ່າ "ຜູ້ບໍລິໂພກທຸກຄົນຄວນຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າພວກເຂົາເປັນບຸກຄົນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຕໍ່ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍແລະໄດ້ຮັບການບໍລິການທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຕ້ອງການທີ່ຈະກັບຄືນມາ," Lockyer ອະທິບາຍ.
ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ເຫມາະສົມສາມາດເປີດຖ່ານກ້ອນໃຫ້ກັບຜູ້ຊົມຂະຫນາດໃຫຍ່ - ຈາກຄົນຂັບລົດຂົນສົ່ງທີ່ເອົາມັນໄປປະຕູ, ກັບເພື່ອນຮ່ວມງານໃນຫ້ອງການເມື່ອມັນລົງມາເທິງໂຕະຂອງເຈົ້າ, ບວກກັບຄໍາເວົ້າທີ່ປະຕິບັດຕາມ tcohat.
ດັ່ງນັ້ນ, Lockyer ເວົ້າວ່າ, ໃນເວລາທີ່ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງຊື້ເຄື່ອງຍີ່ຫໍ້ດຽວກັນອອນໄລນ໌, ລະດັບດຽວກັນຂອງການດູແລແລະຄວາມສົນໃຈໃນລາຍລະອຽດຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈ່າຍ.
ຍີ່ຫໍ້ເບິ່ງຄືວ່າລືມວ່າ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນອາດຈະມີລາຄາຖືກກວ່າໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ຖືກຕ້ອງແລະການສະຫນອງ 'ໂຮງລະຄອນ' ທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຂະບວນການ unwrapping ຕົວຈິງແລ້ວຈະເພີ່ມກໍາໄລຂອງພວກເຂົາໃນໄລຍະຍາວໂດຍຜ່ານຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າ.
ວຽກງານສ່ວນໃຫຍ່ຂອງ Delta Global ກໍາລັງຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າແນະນໍາການອອກແບບການຫຸ້ມຫໍ່ອີຄອມເມີຊທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃນສອດຄ່ອງກັບຫລັກປະກັນຍີ່ຫໍ້ອື່ນໆ.
Kristen Kazarian ເປັນບັນນາທິການຫົວຫນ້າຍຸດທະສາດການຫຸ້ມຫໍ່. ກ່ອນໜ້ານີ້ນາງໄດ້ຮັບຕຳແໜ່ງເປັນຜູ້ບັນນາທິການ. Kristen ໄດ້ເຮັດວຽກສໍາລັບຫຼາຍໆສິ່ງພິມທີ່ກວມເອົາອຸດສາຫະກໍາລວມທັງສຸຂະພາບແລະການອອກກໍາລັງກາຍ, ການຂຽນໂປລແກລມຄອມພິວເຕີ, ຜູ້ຕອບສະຫນອງຄັ້ງທໍາອິດ, ຄົນອັບເດດ:, ຍານຍົນແລະການສຶກສາ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຂ່າວທ້ອງຖິ່ນ. ນາງຍັງໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນໂທລະພາບອອກອາກາດ. Kristen ຈົບການສຶກສາຈາກມະຫາວິທະຍາໄລ Central Michigan ດ້ວຍລະດັບປະລິນຍາຕີດ້ານວາລະສານ ແລະ ປະຊາສຳພັນ.
Converters Expo South ແມ່ນມື້ຫນຶ່ງ expo ທີ່ unites ແປງຂອງເຈ້ຍ, ຮູບເງົາ, ພາດສະຕິກແລະ nonwovens ກັບຜູ້ຊື້ອຸດສາຫະກໍາ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະຜູ້ສະຫນອງ. ຄາດວ່າຈະມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຫຼາຍຮ້ອຍຄົນ, Converters Expo South ຈະເປັນບ່ອນຊອກຫາຄູ່ຄ້າການຜະລິດ, ກວດເບິ່ງອຸປະກອນການທົດສອບແລະການຜະລິດ prototyping, ພົບກັບຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງໃຊ້ຖິ້ມແລະຮຽນຮູ້ຫລ້າສຸດໃນການພິມ flexo ແລະການຫຸ້ມຫໍ່.
ໃນສະບັບເດືອນພະຈິກຂອງຍຸດທະສາດການຫຸ້ມຫໍ່, ພວກເຮົາສະແດງແນວໂນ້ມການຫຸ້ມຫໍ່, ສະຖານະພາບຂອງອີຄອມເມີຊ, ການອອກແບບແລະການພັດທະນາຊຸດ, ການຫຸ້ມຫໍ່ແບບຍືນຍົງ, ແລະອື່ນໆອີກ!
var axel = Math.random() + “”; var a = axel * 100000000000000; document.write('
ເວລາປະກາດ: 13-11-2019